به گزارش منشوراقتصاد از هپکو نیوز؛ پیمان سنندجی، در سومین روز از بیست و ششمین نمایشگاه بین‌المللی صنایع معدنی، ماشین‌آلات، و تجهیزات معدن، راهسازی و صنایع وابسته در گفت‌وگو با خبرنگار ذره‌بین بورس، با اشاره به برنامه‌ریزی‌های کلان مدیریتی جدید در هپکو، از هدف‌گذاری برای تحول بنیادین این مجموعه طی شش ماه آینده خبر داد و تأکید کرد که با فعال‌سازی کامل خطوط تولید، تمرکز بر بومی‌سازی ماشین‌آلات معدنی و کشاورزی و تقویت شبکه خدمات پس از فروش، اعتماد ازدست‌رفته مشتریان احیا خواهد شد.
ظرفیت‌های بی‌نظیر تولید و بومی‌سازی در هپکو
سنندجی با اشاره به ریشه‌های تاریخی هپکو از سال ۱۳۵۱ و بهره‌مندی این شرکت از خطوط تولید کم‌نظیر منشا آلمانی در خاورمیانه، تصریح کرد: در حال حاضر شرکت هپکو در حوزه تولید گریدر به بومی‌سازی صددرصدی در قطعات آهنی دست یافته و توانمندی تولید محصولات استراتژیکی نظیر دامپتراک ۱۶۰ تنی را داراست. با برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده، فعالیت خطوط تولید این مجموعه به‌زودی به دو تا سه شیفت کاری افزایش خواهد یافت تا پاسخگویی نیاز فزاینده بازار باشد.
نقش کلیدی مدیریت جدید در تحول ۶ ماهه
وی با ارزیابی مثبت از حضور دکتر خطیبی در رأس مدیریت هپکو به‌عنوان یکی از مدیران برجسته و باسابقه در حوزه خودرو و صنعت در سطح ملی و خاورمیانه خاطرنشان کرد: تلفیق دانش مهندسی با رویکرد انسانی و مدیریتی دکتر خطیبی نویدبخش تحولی بزرگ است و پیش‌بینی می‌شود ظرف شش ماه آینده، شاهد دگرگونی چشمگیری در جایگاه عملیاتی و اقتصادی شرکت هپکو در سطح کشور باشیم.
مأموریت‌های کلیدی هسکو در توسعه خدمات پس از فروش
سرپرست هسکو در خصوص جایگاه این شرکت در زنجیره ارزش هپکو گفت: هسکو به‌عنوان یکی از ارکان خوش‌نام‌ترین شرکت‌های خدمات پس از فروش با پرسنل مجرب، مأموریت دارد علاوه بر پوشش کامل محصولات تولیدی هپکو و بازگرداندن مشتریان جاده‌شده، سهمی از بازار خدمات‌دهی به خودروهای معدنی غیرتولیدی هپکو را نیز به دست آورد.
سنندجی در پایان بر انسجام شبکه نمایندگی‌ها، توسعه خدمات امدادی و در محل، تأمین به‌موقع قطعات و احیای اعتماد مشتریان به‌عنوان ارکان اصلی موفقیت این کار ملی تأکید کرد و افزود: همه تلاش مجموعه هلدینگ هپکو بر این است تا با هم‌افزایی همه‌جانبه، گامی بزرگ در راستای اعتلای تولید ملی برداریم.
